是什么阻礙了我們的盈利

2014-11-25 11:13 作者：ly 瀏覽量：

　　是什么阻礙了我們的盈利。

　　砍掉不必要的成本和辭掉不需要的人是老板急需要做的事。

　　外包我們非專業的工作，

　　戰略目標達到：節省成本，提高效率，節約空間，減少管理帶來的損耗，實現價值最大化。

　　如何幫助中小企業節省成本，是什么人花了你不必花的錢，還沒有幫你創造你想要的價值，我們的中小企業有的時候就像被穿在棍上的肉串，選擇了創業了就等于火燒屁股。

　　我們看看經營一家中小企業有多么不容易，我經常和朋友們分享，當你企業幾個人或十幾個人的時候，你所做的一切都基本上是在為自己，大部分收入也都是進入企業主的口袋里，但你企業進入30人以上，到100人左右的這個數量，就真正意味著你進入企業發展階段，你所花的時間，你所付出的精力，你所拿到的收益，基本上是成為反比的，這個階段的企業負責人時間是最少的，付出是最多的，也可以稱為企業內部的最大付出者，無論是房租，水電，人員工資，企業稅收，相關辦公設備及IT環境建設等費用都需要自己操心，并對日長的費用總想做點什么，可又覺得減那都不合適，當然這里面80%的費用是來自于人員和房租的費用，其實對于房租是沒有辦法的，如果一個企業想要發展必須對辦公地點有著長期的戰略規劃，這是一個較固定的費用。

　　那什么是比較靈活和可以變動的費用呢?就是企業內部的人員費用，因工作的分工不同和管理模式不一樣，所以每個企業對人的要求也是不同的，那如何用好企業的每一個人，是否有必要在每個崗位上都設有相關的人，還是著重點放在企業內的核心業務上，把有些部門的工作能外包就讓專業的IT外包公司來做，即能節省成本，又能提高效率，還能節約空間，更能減少管理帶來的損耗，讓企業的精兵良將結合外包的服務企業一起為企業創造最多的利潤和最大的價值。

　　以上這些我相信是每一位企業老板都想要的結果，那我們來看看，艾銻無限是如何讓中小企業節省成本，創造價值的。

　　了解中小微企業那些部門，那些人可以不需要配置，可以利用外包從而達到更高的效率，并能為企業創造更大的價值。《面向中小微企業的成本控制》白皮書

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