IT外包對(duì)企業(yè)的利益與優(yōu)勢(shì)

2013-04-18 16:12 作者：艾銻無(wú)限

IT外包帶來(lái)的利益

從整體來(lái)看，外包可以帶來(lái)如下利益：
（1） 成本減少：規(guī)模經(jīng)濟(jì)在設(shè)備采購(gòu)和專(zhuān)業(yè)人員的使用效率上是有效的。
（2） 業(yè)務(wù)改進(jìn)：將 IT 的功能外包給富有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)公司管理，公司的管理層可以集中精力和優(yōu)勢(shì)去經(jīng)營(yíng)核心業(yè)務(wù)。
（3） 避免資源短缺：避免為跟上技術(shù)變化、企業(yè)發(fā)展的腳步而產(chǎn)生的 IS/IT 資源短缺的問(wèn)題。
（4） 成本控制：通過(guò)創(chuàng)建客戶(hù)/承包商的關(guān)系，將注意力集中在成本控制上，特別是那些以前在內(nèi)部有自己執(zhí)行的其成本時(shí)常被忽視活動(dòng)。
IT外包帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)
充分的利用網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)技術(shù)，無(wú)疑可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。選擇 IT外包及相關(guān)的顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)，可以使企業(yè)：
（1）集中精力于企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
（2）企業(yè)的IT工作由對(duì)過(guò)程的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)結(jié)果的管理，能夠充分發(fā)揮企業(yè)在硬件和軟件上的投資。
（3）企業(yè)不必對(duì)IT人員進(jìn)行無(wú)休止的培訓(xùn)，也不必再擔(dān)心人才流失，節(jié)省了人力資源成本和管理成本
成功的IT外包實(shí)現(xiàn)可以：
（1） 降低成本，提高辦公效率和質(zhì)量；
（2） 減少I(mǎi)T系統(tǒng)故障發(fā)生率；
（3） 避免網(wǎng)管員的流動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)IT系統(tǒng)不穩(wěn)定；
（4） 確保企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，并讓該系統(tǒng)及時(shí)得到合理優(yōu)化和升級(jí)；
（5） 為企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益；