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艾銻無限從“流程管理理念”和“流程信息化”兩個(gè)角度分享其中的知識(shí)。
一、流程管理理念
通過對(duì)各個(gè)行業(yè)的研究與實(shí)踐,奧哲對(duì)流程管理具有了一定的理解。它認(rèn)為流程需要自動(dòng)化,通過自動(dòng)化對(duì)業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行有效控制,從而使得流程進(jìn)行低成本的運(yùn)營(yíng)。
1.低成本流程運(yùn)營(yíng)
2.成本驅(qū)動(dòng)流程自動(dòng)化
3.集中管控更好作出有效反應(yīng)
4.業(yè)務(wù)流程整體上出效益
5.通過控制關(guān)鍵點(diǎn)來做整體控制
二、流程信息化
1.對(duì)信息化建設(shè)的提升
2. 建立專業(yè)的業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái)
3.通過流程管理系統(tǒng)促成企業(yè)系統(tǒng)集成
奧哲IT體系結(jié)構(gòu)建立了以流程為中心、門戶為展現(xiàn)、集成各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的企業(yè)統(tǒng)一流程管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了端到端的業(yè)務(wù)流程,打通企業(yè)內(nèi)外的數(shù)據(jù)流、信息流和業(yè)務(wù)流。另外,在系統(tǒng)搭建方面也具有以下的優(yōu)勢(shì):
● 流程快速落地,比如:在新制度變更方面,原本需要一個(gè)月完成的推動(dòng)工作,現(xiàn)在僅需優(yōu)化定制7-8個(gè)流程,控制好節(jié)點(diǎn)即可在幾個(gè)工作日輕松完成變更。
● 管理體系覆蓋更全面,借助于流程管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)與管理制度的強(qiáng)對(duì)應(yīng),能做到信息建設(shè)對(duì)管理體系的基本覆蓋和響應(yīng)。
三、用IT武器落地最先進(jìn)管理思想
通過IT工具來落地來將流程管理思想——用較低的成本追求增值要點(diǎn),從而增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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